Les gestionnaires de production sont des piliers au sein de leur organisation et ont un impact direct sur la productivité de l’entreprise. Ils ont rarement l’occasion de partager, d’être « challengés », de se comparer ou se former sur des outils, des façons de faire ou des méthodes de travail qui sont différentes de leurs approches quotidiennes. Le manque de temps est trop souvent la raison pour revoir les façons de faire dans le but d’améliorer la productivité au sein de leur entreprise.

DPME vous offre la possibilité d’échanger avec vos pairs et ainsi d’améliorer l’efficacité de vos opérations au sein de votre entreprise, tout en développant vos habiletés de gestion.

Formule de l’activité

• Cinq (5) rencontres d’échanges en entreprise (2 participants par entreprise).

• Une demi-journée de formation pour améliorer les connaissances et les compétences des participants et les aider à mieux remplir leur rôle (2 participants).

  • Thème : Conférence et atelier sur le travail auto-organisé

    Date : 19 septembre  de 8 h à 12 h

    Où : Hôtel l'Oiselière à Lévis - 165-A, boul. Kennedy, Lévis

    Formateurs : Sabine Pouillion et Philippe Zinser de Patrimoine RH

• Six (6) heures d’accompagnement individuel en entreprise.

• Participation au Cercle prestige pour deux (2) participants de votre entreprise en septembre 2017 (date et thématique à venir).

• Nouveauté :

  • Participation à une visite prestige : productivité, logistique ou innovation (hiver 2018, date et lieu à venir).

Objectifs et avantages de l’activité

• Être formé sur les outils, méthodes et les façons de faire du secteur.

• Partager des visions, des méthodes, des outils et des expériences de travail en groupe d’entreprises vivant la même réalité.

• Aider au processus de résolution de problèmes en échangeant sur des stratégies optimales pour contrer les problèmes et ainsi faciliter et orienter une meilleure prise de décisions.

• Demeurer à l’affût des meilleures pratiques d’affaires et les tendances afin d’optimiser l’efficacité des processus et procédés des entreprises manufacturières.

• Développer un réflexe de consultation et d’échange d’expertises entre pairs.

• Se créer un réseau de contacts.

• Favoriser un transfert de connaissances de la théorie à la pratique.

Exemples de thématiques*

• Les bonnes pratiques de formation à la tâche TWI (intégration/formation vs productivité)

• Les bonnes pratiques dans la gestion d’un projet d’agrandissement, de déménagement, d’acquisition d’équipements

• Démarche lean et gestion quotidienne

• Mieux communiquer avec nos employés

• Mobilisation des employés

• Gestion du changement

• Gestion de la qualité
  *Les sujets qui seront traités lors des rencontres seront choisis préalablement par les membres.

Bénéfices et retombées du cercle

• Plus d’autonomie dans leur organisation;

• Des problèmes réglés plus rapidement;

• Une productivité améliorée;

• Des impacts plus durables;

• Des coûts d’opération évités;

• Développement de nouvelles compétences à l’interne.

Détails

Date : Octobre 2017 à mars 2018
Date limite pour s’inscrire : Septembre 2017
Lieu : En entreprise pour les ateliers d’échanges et le lieu de formation est à déterminer
Coût : 1 595 $/entreprise (deux participants) (taxes en sus)
Clientèle visée : Gestionnaires de production et leurs proches collaborateurs
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible

Inscription en ligne

Pour plus d’informations:
Animatrice du cercle
Marie-Pierre Poulin
Conseillère en efficacité opérationnelle
418 805-6837
marie-pierre.poulin@dpme.ca