Dans un monde de plus en plus globalisé, les entreprises cherchent à trouver leurs futurs talents en recrutant des professionnels francophones au niveau international. Cette démarche présente de nombreux avantages, mais soulève également des questions chez les recruteurs. Voici quelques-unes des questions les plus courantes et des réponses pour optimiser votre stratégie de recrutement international.

 

Quels sont les avantages de recruter des professionnels francophones à l'international ?

Recruter à l'international permet d'accéder à un vivier de talents diversifié et qualifié. Les professionnels francophones apportent non seulement leurs compétences professionnelles, mais aussi linguistiques, mais aussi une perspective culturelle enrichissante pour l'entreprise.

 

Comment identifier les meilleurs candidats francophones à l'étranger ?

Les plateformes de recrutement à l’internationale de francophones sont assez rares, la start-up moovejob.com (entreprise québécoise) a été lancée en 2021 et a rapidement été adopté par le Québec puis la France. Les réseaux professionnels en ligne et les partenariats avec des institutions éducatives dans les pays francophones sont aussi des moyens efficaces pour repérer les talents.

 

Quels sont les défis du recrutement international et comment les surmonter ?

Les défis incluent les barrières linguistiques (la plus importante), les différences culturelles et les réglementations en matière d'immigration. Une communication claire, une bonne préparation des candidats et une collaboration avec des experts en mobilité internationale sont essentielles pour les surmonter.

 

Comment intégrer efficacement les professionnels francophones dans une entreprise francophone ?

La mise en place de programmes de formations sur les différences culturelles est très importante, car, on peut parler la même langue et avoir des malentendus malgré tout! Le mentorat peut aussi faciliter l'intégration des nouveaux employés et favoriser une culture d'entreprise inclusive.

 

Quelles sont les meilleures pratiques pour gérer une équipe multiculturelle incluant des professionnels francophones ?

Promouvoir la diversité culturelle, encourager la communication interculturelle et valoriser les contributions uniques de chaque membre sont des clés pour une gestion efficace d'une équipe multiculturelle.

 

Comment choisir le meilleur outil de recrutement à l'international ?

Il est crucial de sélectionner un outil qui offre une portée internationale, des fonctionnalités de filtrage avancées pour cibler les candidats francophones et une interface conviviale pour faciliter la gestion des candidatures. Il est important de choisir un outil qui vous match directement avec les candidats via un algorithme et sans affichage de poste visible, sinon vous risquez d’être enseveli de candidatures n’ayant aucun rapport avec le poste.

 

Comment réduire les coûts du recrutement international ?

Optimiser l'utilisation des technologies de recrutement, établir des partenariats stratégiques avec des agences de recrutement locales et utiliser les réseaux sociaux pour atteindre les candidats peuvent aider à minimiser les dépenses.

 

Comment anticiper et réduire les délais du recrutement international ?

Une planification rigoureuse, une bonne coordination avec les équipes internes et externes et l'utilisation d'outils d'évaluation en ligne peuvent accélérer le processus de recrutement tout en maintenant la qualité des embauches.

 

Quels sont les services de partenaires qui facilitent l'intégration du nouveau professionnel ?

Les services de bancaires, d'entreprises de relocalisation, de centres de formation à la diversité culturelle et de professionnels RH spécialisés en mobilité internationale sont essentiels pour faciliter l'intégration des nouveaux employés.

 

Qu'apporte un immigrant dans votre entreprise au-delà de ses compétences ?

Un immigrant apporte une nouvelle perspective culturelle, une ouverture sur le monde et une diversité d'expériences qui peuvent stimuler l'innovation et renforcer la compréhension interculturelle au sein de l'entreprise. Il est souvent plus optimiste que vos employés qui tiennent tout pour acquis, ils apportent un vrai vent de fraicheur.

 

Conclusion

Recruter des professionnels francophones à l'international est une stratégie enrichissante pour les entreprises qui souhaitent diversifier leurs équipes et renforcer leur compétitivité dans le marché et faire face aux pénuries de main-d’œuvre.  En abordant les défis avec préparation et ouverture d'esprit, les entreprises peuvent tirer le meilleur parti de cette opportunité.