Conférence - Formation - Coaching
Engagement et productivité
La "libérisation" du plein potentiel!
Toutes les organisations cherchent à améliorer leur productivité et ce à tous les niveaux de l'entreprise.
Pour atteindre celle-ci, elles mettent en place des processus, méthodologies, normes, etc. qui ont pour objectif d'améliorer la productivité, mais à quel prix (contrôle, hiérarchie, audit, etc.), et les résultats sont–ils à la hauteur des attentes?
Vous souhaitez en savoir un peu plus ? Vous aimeriez partager votre vision à vos collaborateurs, participez ou organisez dans votre entreprise notre conférence "Chef écoutez-moi!".
Tout commence par une philosophie de gestion par la confiance!
Objectif : Permettre aux gestionnaires de s'ouvrir sur une nouvelle possibilité de gestion par l’autonomie. Vous serez surpris d’apprendre que ce mode de management existe depuis des années dans le monde entier. Les entreprises qui partagent cette vision ont des employés parmi les plus engagés et heureux, sans parler de la rentabilité en lien avec cette gestion!
Découvrez une de nos entreprises clientes que nous accompagnons dans ce mode de gestion (lire l'article).
Rencontre avec un des précurseurs de ce mode de gestion dans le domaine industriel, Jean-François Zobrist, qui nous livre ses confidences (lire l'article).
Comment déployer dans votre organisation le TAO "Travail Auto-Organisé"?
Toutes les organisations souhaitent améliorer leur performance, et pour cela elles doivent pouvoir compter sur des employés engagés, autonomes, créatifs et passionnés.
Notre programme de mobilisation interne a pour objectif de donner le pouvoir aux employés de s'améliorer et d'être les acteurs principaux de leur travail, de leur organisation et de l'évolution de l'entreprise.
Un employé engagé est un employé qui donne du sens à ses actions, qui a le pouvoir de proposer des changements et d'apporter des solutions concrètes à son organisation dans l'objectif de l'amélioration continue au bénéfice de tous.
Pour arriver à ce résultat, l'entreprise par l'intermédiaire de son président doit être capable de passer d'un mode de gestion par le contrôle à un mode de gestion par la confiance.
La gestion du « comment faire », laissera doucement sa place à une gestion du « pourquoi le faire »!
Tout commence souvent par la partage d'une vision, philosophie, rêve de pouvoir contribuer à un monde meilleur!
Notre programme tient toujours compte de vos valeurs, votre culture d'entreprise, votre vision sur le rôle social et sociétal de votre organisation.
Nous irons à votre rythme, notre programme est agile et s'adapte à toutes les organisations selon leurs défis actuels et futurs.
Nous passons par tous les sujets, comme vos valeurs et la mise en place de projets communs dans le respect de votre stratégie d'entreprise. Nous nous assurons que rien n'entrave l'initiative des collaborateurs, et que l'acceptation de l'erreur, l'apaisement de l'égo, le partage du savoir, l'amplification des forces de chacun, le recrutement collaboratif, l'accompagnement au changement, la mise en place de l'auto-contrôle par chaque acteur de l'entreprise, les prises de décision ou sollicitation d'avis, soient connus et respectés de tous. Et peut-être, irez-vous jusqu’à la culture de la transparence ou les salaires seront connus de tous et la rémunération décidée par les collaborateurs?
Tous ces points seront développés et soutenus par du coaching de groupe, individuel et de la formation.
Vous souhaiteriez en savoir davantage?
Les 7 points clés
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