CONFÉRENCE : “COURAGE MANAGÉRIAL”
L’ART DE PRENDRE DES DÉCISIONS DIFFICILES, DE DÉFENDRE DES IDÉES IMPOPULAIRES ET D’AFFRONTER LES CONFLITS!
Objectif :
Comprendre le rôle du courage managérial dans la conduite du changement.
Acquérir des compétences pour motiver et inspirer les équipes à adopter les changements.
Développer des stratégies de communication et d'accompagnement efficaces.
Apprendre à gérer les résistances au changement de manière constructive.
Identifier des études de cas et des bonnes pratiques en matière de leadership courageux.
Le public : Dirigeant, gestionnaire
Conférence de plusieurs durées possibles (1h30 à 2h45 )
Contenu de cette conférence :
Le Courage Managérial : Définition et Importance :
Définition du courage managérial : Prendre des décisions difficiles, défendre des idées impopulaires, affronter des conflits, etc.
Discussion sur l'importance du courage managérial pour le leadership efficace.
Les Dimensions du Courage Managérial :
Courage moral : Prendre des décisions éthiques et justes.
Courage intellectuel : Défendre des idées novatrices et remettre en question le statu quo.
Courage social : Gérer les conflits et les relations difficiles.
Stratégies pour Développer le Courage Managérial :
Encourager la prise de risques calculés.
Fournir un soutien organisationnel pour le courage.
La communication authentique.
Pratiquer l'empathie et l'écoute active.
Exercices pratiques pour développer le courage managérial.
Le contenue peut varier selon la durée de la conférence et les enjeux de l’entreprise.