Les objectifs du coaching individuel ou collectif sont très variés et dépendent à la fois de ou des personnes accompagnées, mais aussi de leurs environnements : culture d’entreprise, structure organisationnelle, objectif de la démarche.

“Changez la façon avec laquelle vous regardez les choses et les choses que vous regardez changeront.

— Wayne Dyer

Pourquoi avoir recours à un accompagnement externe (coaching)?

Pour bénéficier d’un regard neuf et externe, d’une personne non impliqué dans la situation (actions et émotions) et obtenir des résultats ou des pistes de solutions plus rapidement et plus efficacement.

Les raisons ou thématiques d’accompagnent (coaching) sont généralement autour de quatre grandes capacités d’adaptation : 

• L’adaptabilité situationnelle et la posture (rôle) professionnelle

• L’adaptabilité intellectuelle et organisationnelle

• L’adaptabilité situationnelle (vivre les changements)

• L’adaptabilité émotionnelle et relationnelle

Exemples de coaching/accompagnement à la carte :

• Vous souhaitez être accompagné par un(e) de nos experts sur un ou plusieurs sujets spécifiques?

  • Innovation RH (rémunération agile, rôle de CHO, etc.)

  • Marketing RH et développement de marque Employeur

  • Attraction de talents

  • Utilisation et gestion de vos réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook…)

  • Recrutement international

  • Transformation organisationnelle

Accompagnement individuel spécifique (coaching)

• Mieux gérer ses émotions

• Faciliter un changement

• Développer un nouveau rôle (fonction)

• Relever des défis

• Optimiser les relations au travail

• Créer une cohésion de groupe (management d’équipe)

• Améliorer sa communication

• Améliorer son efficacité personnelle (temps, priorités, délégation)

• Etc.

Rôle et mission du coach

Le coach considère son client comme un partenaire. Tous deux déterminent ensemble l’objectif, le cadre, et les résultats attendus. Le collaborateur ou l’équipe reste le seul responsable de leurs propres objectifs. En ce sens, ils sont maître de la réalisation et des actions à réaliser. Le coach est un expert dans son domaine. Son rôle de partenaire requiert qu’il soit dans la position de comprendre les enjeux professionnels du collaborateur, gestionnaire ou du groupe pour bien orienter son accompagnement. Dans le cadre d’accompagnement de personne (individu), le coach posera les bonnes questions, le collaborateur trouvera ses réponses.

Dans le cadre d’accompagnement corporatif, nous mettrons le meilleur expert sur le sujet que vous avez déterminé pour vous aider dans la réalisation de votre/vos objectifs.

Le coaching individuel (personne accompagnée) devrait toujours avoir le choix de son coach! Nous proposons toujours une rencontre avec la personne avant d’entamer un processus pour être certain que les deux parties ont le souhait de collaborer, dans le cas contraire, le résultat ne sera jamais au niveau attendu de par et d’autre.

Notre communauté :

Notre cadeau de bienvenue lorsque vous participez à une de nos formations, conférences ou activités de coaching. Vous serez systématiquement invité à faire partie du CLUB RH (groupe fermé sur Facebook) qui vous permet d’accéder à des contenus exclusifs qui vous permettront de demeurer à l’affût des tendances RH. Vous pourrez échanger avec nous et notre communauté, qui, tout comme vous, est intéressée par les ressources humaines, la communication, l’entreprise dite « libérée » et le bonheur au travail, le tout en toute confidentialité et gratuitement.

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