MOBILISATION ET FIDÉLISATION DE VOS COLLABORATEURS

VOUS ÊTES :

• Gestionnaire RH : Climat social agréable et attraction des meilleurs talents plus simple.

• Dirigeant : Productivité et performance de l'entreprise.

• Responsable des finances : Réduction des coûts directs et indirects liés au roulement du personnel.

• Responsable ventes et communications : Image de Marque forte et fidélisation de sa clientèle.

• Employé : Bonheur au quotidien et fierté.

• Pour le collectif : Une culture de l’entreprise forte !

Perception du roulement du personnel par beaucoup d'entreprises :

• 60% des entreprises pensent que c’est normal ou qu’il n’y a pas de solution ;

• 20% des entreprises agissent dans l’urgence ;

• 10% des entreprises mesurent régulièrement leur taux de roulement et mettent en place un plan d’action adéquat ;

• 5% des entreprises ont un plan stratégique de rétention qui contribue à l’attraction des meilleurs ressources par la Marque Employeur ;

• 5% des entreprises n’ont aucun problème de roulement de personnel... Elles faisaient peut-être partie des 5% précédent !

Notre programme :

• Connaitre le coût du roulement de personnel

• Votre culture d’entreprise et vos valeurs jouent-elles leur rôle?

• Le roulement de personnel et la perception de l’entreprise

• Pourquoi les employés quittent une organisation aujourd’hui?

• Pourquoi les collaborateurs restent dans leur organisation?

• Les acteurs de la fidélisation/mobilisation

• Les indicateurs à mettre en place et comment communiquer?

• Pas de recette magique, de bons ingrédients et beaucoup de personnalisation!

• Connaître les leviers de la motivation

• Redonnez du sens au travail

• N’arrêtez pas d’enrichir vos collaborateurs!

• Demain, vous commencez par quoi?

En complément de cette formation, nous proposons des solutions étonnantes et révolutionnaires, mais éprouvées et simples à mettre en place.

Exemple concret et déstabilisant!

Bonne lecture et réflexion.

Imaginez mettre un processus qui attire et fidélise les meilleurs talents en même temps!

Certains d’entre vous, offrez surement des primes de référencement allant de 500 à 5 000$ voir plus selon la rareté des profils recherchés.
Imaginez que vous offriez 50$/mois à tous vos collaborateurs, grâce à qui vous avez recruté un nouvel employé!

Vous allez penser, je fais beaucoup mieux, j’offre 2 500$!
Certes, mais moi, je vous propose d’offrir 50$/mois par employé référencé et recruté sans limites de temps par principe ou le collaborateur est toujours dans l’entreprise!

Cela fait donc un revenu supplémentaire annuel de 600$, sur 5 années 3 000 $ etc.

Mais l’opportunité ne s’arrête pas là, car il va surement avoir l’envie de continuer à recruter les meilleurs pour son entreprise et pour lui 😊. S’il recrute 3 personnes par an, pendant 5 ans, c’est 9 000$ de revenus en plus par année si les personnes restent!

Parfait, je vous entends déjà penser, cela va me couter une fortune si tout le monde fait cela et en quoi cela fidélise !?

Je vous annonce que le coût direct du roulement de votre personnel est déjà bien supérieur à ce montant, et que si vous faites appel à une firme de recrutement cela vous coutera bien plus cher, donc vous ferez des économies. Si vous ajoutez à cela l’opportunité d’avoir les meilleurs collaborateurs présents dans un marché de rareté, cela vous permettra de prendre plus de contrats, et donc de meilleurs profits!

Dernier point et non des moindres, vos collaborateurs qui toucheront tous les mois le fruit de leur engagement à trouver les meilleurs collaborateurs, prendront aussi, bien soins d’eux (vous comprenez pourquoi 😊) et n’aurons pas l’envie de quitter une entreprise qui leur assure plus de 6 000$ de prime par année.

Qu'en pensez-vous, bien hâte de faire votre connaissance!

Nous intervenons soit par :

• Audit - Calcul du coût financier réel de votre roulement de personnel (combien vous coût $$$ votre taux de roulement de personnel?)

• Formation

• Création d'outils personnalisés (Matrice de rémunération - Outil d’analyse des frais de roulement de personnel)

• Évaluation globale (mise en place du bilan social et bilan social individuel)

• Accompagnement "coaching" individuel”

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0057850. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la DIRECCT.
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 53220901422 auprès du préfet de la région de BRETAGNE.