Nos formations
WEBINAIRES OU PRÉSENTIELLES
Retrouvez notre catalogue de formations inter ou intra-entreprises, en salle, à distance ou pré-enregistrées!
Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.
Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la DIRECCT. Numéro d’agrément : 0057850
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 53220901422 auprès du préfet de la région de BRETAGNE.
VISION - MISSION - VALEURS - CULTURE D’ENTREPRISE
La réussite d’une organisation ne relève pas seulement de sa bonne gestion ou de la qualité de ses produits ou service, elle passe aussi par la culture d’entreprise. Pour développer l’esprit d’équipe, favoriser le bien-être des salariés et optimiser leur productivité, une culture d’entreprise bien définie et articulée autour de valeurs fortes est un enjeu fondamental. Mais alors, comment choisir et mettre en avant les valeurs adaptées à son organisation.
SOURCING - GROWTH HACKING - ATTRACTION DE TALENTS
Vous rencontrez des difficultés à recruter ou à créer les bonnes connexions auprès de partenaires stratégiques? Vous manquez de temps pour réaliser toutes vos tâches? Vous aimeriez apprendre de nouvelles techniques uniques pour développer efficacement votre réseau de contact?
Bienvenue dans cette nouvelle formation « techno » dans le domaine des ressources humaines!
FORMATIONS EN COMMUNICATION
Retrouvez toutes nos formation en communication !
“Faire évoluer son personnel, c'est le fidéliser en le préparant aux changements qu'il devra surmonter, sinon son poste changera mais pas lui !”
ATTRACTION DE TALENTS « Que la force soit avec vous! »
Découvrez les meilleures pratiques d'attraction et de recrutement utilisées par les firmes spécialisées. Que vous recrutiez, un peu, beaucoup, passionnément, À LA FOLIE... Ne laissez pas la chance vous guider, soyez stratégique! Posez-vous les bonnes questions : Comment rejoindre les bons candidats? Pourquoi les bons candidats viendraient-ils travailler dans mon entreprise? Comment puis-je me démarquer?
LA FIN DES ÉVALUATIONS ANNUELLES !
Comment ? quand ? pourquoi ? Et avec quels outils évaluer son personnel ?
Chaque employé doit être évalué régulièrement et selon une méthodologie clairement définie et connue de tous. Ces évaluations s'effectuent après quelques jours suite à l'intégration d'une nouvelle ressource, ainsi qu'à plusieurs moments privilégiés au cours de l'année par la suite
L’ART DE SAVOIR INTÉGRER & FORMER SES NOUVEAUX EMPLOYÉS
Intégrer un nouveau collaborateur(trice) est pour l'entreprise un enjeu de plus en plus stratégique et pour le nouveau collaborateur(trice) une période très importante d’appréhension, de stress et d'adaptation.
“Pour tout le monde, c’est le moment si important de la première impression !”
RÉSEAUX SOCIAUX
La communication digitale des entreprises et organisations doit être efficace et adaptée aux différents médias utilisés. Il faut arrêter de vous vendre, vous devez vous laisser acheter! Pour cela vous devez déployer une vraie stratégie d’occupation du terrain sur les médias et réseaux sociaux.
MARKETING RH - MARQUE EMPLOYEUR
Conquérir, fidéliser et valoriser les talents dans votre entreprise.
Mettre en place et communiquer autour de votre “marque employeur”, sensibiliser l’ensemble des gestionnaires aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des collaborateurs au sein de l’organisation.
RÉMUNÉRATION AGILE & INNOVANTE
La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises.
Véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise.
Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques.
FIDÉLISATION DU PERSONNEL
N’oubliez pas que : 9 employés sur 10 sont ouverts à de nouvelles opportunités de carrière ! Notre formation à pour objectif de vous présenter les bonnes pratiques concernant la fidélisation et l’engagement des collaborateurs dans votre organisation. Nous pouvons aussi vous accompagner plus spécifiquement en mode coaching. Nous proposons des programmes adaptés aux besoins de chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité.
La pénurie de main-d’œuvre a pris une ampleur inégalée au Québec.
La problématique va durée jusqu’en 2030 minimum!
— Statistique Canada
RECRUTEMENT INTERNATIONAL
Ouvrez-vous sur le monde, le monde s’ouvre à vous!
Cette formation va vous permettre de mieux comprendre les avantages à accéder à des centaines de candidats qualifiés francophones ou non pour vous permettre de combler vos postes de manière durable.
LE STRESS EN ENTREPRISE : AGIR MIEUX ET MAINTENANT!
Comprendre les raisons du stress au travail et identifier les solutions possibles devient incontournable pour fidéliser et maintenir la compétitivité de l’entreprise. Si on n’agit pas rapidement face au stress celui-ci peut avoir un effet de contagion qui gagnera rapidement vos collaborateurs et amener des conséquences néfastes au sein de l’entreprise! Nous vous proposons des solutions pratico-pratiques, simples et efficaces à développer dans votre organisation.
“les salariés heureux sont 31% plus productifs, 55% plus créatifs”
_ Étude Harvard/MIT
CHIEF HAPPINESS OFFICER OU RESPONSABLE DU BONHEUR EN ENTREPRISE
Nouveau métier RH né dans la Silicon Valley, cette fonction se développe de plus en plus au sein des organisation. En effet, force est de constater qu'un salarié heureux est plus efficace et motivé. Et c’est scientifiquement prouvé : “les salariés heureux sont 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux".
Découvrez le métier de CHO et sensibiliser au bien-fondé d'une démarche bien-être au travail pour convaincre l’importance du sujet et du rôle stratégique d'un responsable du bonheur dans une organisation.
FORMATION SUR LA CRÉATIVITÉ ET L’INNOVATION DANS LE SERVICE CLIENT!
Cet atelier de formation a pour objectif de vous sortir de vos croyances en vous inspirant d’entreprises qui sont devenues des références en innovation, croissance et résultats!
Les plus grandes entreprises d’aujourd’hui étaient des start-up hier!
La start-up, de par sa taille et (souvent) son manque de moyen, démultipliera ses efforts pour fédérer toutes ses parties prenantes. Sa survie en dépend!
Vous souhaitez gagner en efficacité, cet atelier est fait pour vous!
GESTION DU TEMPS
De nos jours, difficile de travailler sans s’interrompre d’une manière ou d’une autre : outils, notifications, e-mails, réseaux sociaux.
Comment trouver la bonne méthode de gestion du temps de manière non seulement à augmenter votre efficacité professionnelle, mais à vous permettre également de consacrer du temps et de l’énergie à ce qui vous procure de la joie et donne du sens à votre vie professionnelle et personnelle
FORMATION DEVENIR FORMATEUR INTERNE
Être formateur, c'est maîtriser des techniques et des méthodes pédagogiques précises, afin de partager son savoir et son savoir-faire pour donner l'envie de faire.
Il existe plusieurs types de formateurs, cependant, ils ont tous une chose en commun : développer l’économie de la connaissance envers tous !
« La connaissance, c'est partager le savoir qui nous fait grandir »
ATELIER DE FORMATION SUR LE PARTAGE DU SAVOIR EN ENTREPRISE
L'économie de la connaissance est une nouvelle discipline économique qui a pour objet la connaissance en tant que bien économique.
En quoi peut-elle soutenir le développement de votre entreprise?
“CRÉEZ ET DÉVELOPPEZ UN SAVOIR COLLECTIF”
FORMATIONS PRÉ-ENREGISTRÉES
LA FIN DES ÉVALUATIONS ANNUELLES !
Comment ? quand ? pourquoi ? Et avec quels outils évaluer son personnel ?
Chaque employé doit être évalué régulièrement et selon une méthodologie clairement définie et connue de tous. Ces évaluations s'effectuent après quelques jours suite à l'intégration d'une nouvelle ressource, ainsi qu'à plusieurs moments privilégiés au cours de l'année par la suite
RÉMUNÉRATION AGILE & INNOVANTE
La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises.
Véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise.
Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques.
L’ART DE SAVOIR INTÉGRER & FORMER SES NOUVEAUX EMPLOYÉS
Intégrer un nouveau collaborateur(trice) est pour l'entreprise un enjeu de plus en plus stratégique, et pour le nouveau collaborateur(trice) une période très importante d’appréhension, de stress et d'adaptation.
“Pour tout le monde, c’est le moment si important de la première impression!”
LE RAPPORT D’ÉTONNEMENT
Outil incroyable d’amélioration continue!
MARKETING RH - MARQUE EMPLOYEUR
Conquérir, fidéliser et valoriser les talents dans votre entreprise.
Mettre en place et communiquer autour de votre “marque employeur”, sensibiliser l’ensemble des gestionnaires aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des collaborateurs au sein de l’organisation.
RÉALISER UN AFFICHAGE DE POSTE ATTRACTIF
Faites en sorte que votre annonce soit remarquable et donc remarquée, et qu’elle suscite l’intérêt et la curiosité des meilleurs candidat(e)s!
L’ART DE FAIRE NAÎTRE L’INNOVATION EN INTERNE
Vous êtes chef d’entreprise, gestionnaire ou responsable de la gestion des talents et vous aimeriez amplifier la mobilisation de vos employé(e)s en interne? Alors ce module de formation est fait pour vous!
L’ART DE CONCILIER TRAVAIL-FAMILLE
Être une entreprise conciliante, c'est faire une différence auprès de vos employés en devenant un employeur de choix!
ACCOMPAGNEMENT RH
VIVRE LE CHANGEMENT
Le changement est partout : dans notre vie privée et dans notre vie professionnelle. Il a toujours existé, mais aujourd’hui, en plus, il s’opère de plus en plus vite!
Il nous laisse de moins en moins le temps « d’accepter, de comprendre et donc de nous adapter ». Pour introduire efficacement ces changements, un accompagnement est nécessaire si nous souhaitons que l’énergie (le focus) soit tournée vers l’avenir et non « rester accrochée » à des méthodes d’hier!
AUTONOMIE, ENGAGEMENT ET PRODUCTIVITÉ
“Lorsque la confiance apporte le résultat !”
Les employés d’aujourd’hui sont de plus en plus formés, instruits, informés. Servez-vous en !
BILAN SOCIAL
Quelle entreprise aujourd’hui aurait l’idée de ne pas faire de bilan financier annuellement ? Aucune, bien entendu!
Mais pour obtenir des résultats, il lui a fallu des ressources! Et pour continuer à progresser, elle devra absolument connaître et évaluer son potentiel interne.
Un bilan social est une photo de l’état des lieux de la situation sociale des salariés de votre entreprise.