Comment optimiser ses recrutements en période économique incertaine?
Le recrutement en période de doute économique ou de récession peut être un défi pour les entreprises, mais aussi une opportunité pour celles qui seront proactives face à la reprise. En temps de crise économique, les entreprises peuvent hésiter à embaucher de nouveaux employés en raison de l'incertitude quant à l'avenir des commandes et donc des finances. Cependant, il est important de comprendre que les périodes économiques difficiles peuvent également offrir des opportunités pour les entreprises qui cherchent à recruter des talents clés, si elles savent se démarquer (marque employeur) et voir plus loin avec le recrutement international!
Tout d'abord, il est important de comprendre qu’après la pluie vient le beau temps et que plusieurs analystes économiques prévoient une reprise dans les 12 à 18 prochains mois, voire dans moins de 9 mois pour les plus optimistes. Il est donc important de voir plus loin et d’envisager déjà le recrutement de vos futurs collaborateurs, car une chose est certaine, dans 9, 12 ou 18 mois il n’y aura pas plus de professionnels sur le marché, par contre vous aurez certainement des départs à la retraite, des congés longue durée, ou encore de nouveaux contrats qui nécessitent plus de personnel!
Pourquoi certaines entreprises sont-elles plus performantes à la sortie d’une crise économique?
En période de crise économique, les entreprises doivent souvent faire face à une réduction de leurs revenus et une baisse de leur activité. Pour remédier à cette situation, certaines entreprises peuvent réduire leur masse salariale, mais au risque de perdre l’expertise lors de la reprise et doivent payer plus par la suite pour attirer de nouveaux collaborateurs.
L'anticipation des recrutements signifie que l'entreprise peut planifier ses embauches en fonction de ses besoins futurs, ce qui lui permet de ne pas être prise au dépourvu par une pénurie de main-d'œuvre. En préparant les embauches à l'avance, l'entreprise peut éviter les coûts liés au recrutement et à la surenchère des salaires.
La fidélisation des employés est également un aspect clé de la performance d'une entreprise en période de crise économique. Les employés fidèles sont plus productifs et peuvent aider l'entreprise à maintenir ses activités à un niveau élevé, même en période de récession. En investissant dans la satisfaction de ses employés, l'entreprise peut augmenter leur engagement et leur motivation, ce qui peut améliorer la qualité de leur travail et leur fidélité à long terme.
En résumé, en anticipant les recrutements et en fidélisant ses employés, une entreprise peut améliorer sa performance en période de crise économique en réduisant les coûts liés au recrutement et en augmentant la productivité et la motivation de ses employés.
Enfin, il est important de se rappeler que les employés sont l'atout le plus précieux de toute entreprise. Les entreprises qui continuent à investir dans leurs employés, même en période de doute économique, peuvent se différencier de la concurrence et attirer les talents les plus performants. Les entreprises peuvent également investir dans la formation et le développement des employés pour améliorer leur performance, leur polyvalence et renforcer leur engagement envers l'entreprise.
En conclusion, les périodes d’incertitude économique peuvent certes constituer un défi pour le recrutement, mais elles peuvent également offrir des opportunités pour les entreprises qui cherchent à recruter des talents clés.
En utilisant des méthodes innovantes de recrutement et en investissant dans leurs employés, les entreprises diminuent les répercussions d’une éventuelle récession tout en se préparant à la reprise économique future.
Philippe Zinser
Happy-Culteur RH, formateur, conférencier en innovation RH et organisationnelle
