La reconnaissance en entreprise : Un levier puissant pour la mobilisation des équipes

Instaurer une culture de reconnaissance authentique au sein de votre organisation est l’une des clés pour améliorer la motivation, l’engagement et la productivité de vos collaborateurs. Grâce à cette formation, découvrez comment la reconnaissance peut transformer l'ambiance de travail et renforcer la collaboration à tous les niveaux.

Objectif de la formation : Mettre la reconnaissance au cœur de votre stratégie RH

Cette formation vous apprendra à intégrer la reconnaissance de manière régulière et multidirectionnelle dans votre organisation, afin de renforcer la motivation de vos équipes et de créer une atmosphère de travail positive et performante. Que ce soit entre collègues, gestionnaires ou au sein de la direction, la reconnaissance est un vecteur d’engagement qui stimule la confiance et la coopération.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est destinée à tous les niveaux de l’entreprise, des employés aux dirigeants.

• Dirigeants : Pour instaurer une culture d'entreprise fondée sur la reconnaissance.

• Gestionnaires : Pour encourager la performance et le bien-être des équipes à travers des pratiques de reconnaissance.

• Employés : Pour valoriser leurs propres contributions et celles de leurs collègues.

Les thématiques abordées :

1. Reconnaissance envers soi-même
Apprenez à valoriser vos propres réussites et à développer votre bien-être professionnel. Nous explorerons des techniques d'introspection et d'auto-compassion pour mieux apprécier vos contributions uniques.

2. Reconnaissance envers ses collègues
Découvrez des méthodes simples et efficaces pour reconnaître et valoriser le travail de vos collègues, même dans les relations plus complexes. Vous créerez un environnement de collaboration positive qui stimule l’engagement.

3. Reconnaissance envers son gestionnaire et la direction
Apprenez l’importance de la reconnaissance ascendante et développez une relation de confiance mutuelle avec vos supérieurs. En mettant en place une communication de reconnaissance efficace, vous favoriserez un climat de travail sain et collaboratif.

4. Reconnaissance envers l’organisation
Renforcez votre sentiment d’appartenance à votre entreprise en participant activement aux initiatives de reconnaissance institutionnelles et en comprenant l’impact de vos actions sur la réussite globale.

Pourquoi participer ?

• Améliorer la cohésion d’équipe et renforcer la collaboration.

• Créer une ambiance de travail motivante et gratifiante.

• Développer un climat de confiance et de respect mutuel.

• Accroître l’engagement des employés envers leur entreprise.

La reconnaissance est un levier puissant pour transformer l'expérience de travail de chaque collaborateur et maximiser l'efficacité des équipes.

Méthodologie : Une approche interactive et pratique

Cette formation repose sur une approche pragmatique et immersive, avec des ateliers interactifs, des études de cas réels, des jeux de rôles, et des outils concrets pour appliquer la reconnaissance au quotidien dans votre organisation.

Plan de la formation :

Module 1 : Reconnaissance envers soi-même

Objectif : Valoriser ses propres contributions pour développer son bien-être et sa confiance en soi.

• Activité d’introspection et quiz pour identifier ses forces.

• Techniques d’auto-reconnaissance et de célébration des réussites quotidiennes.

• Plan d’action personnel : mise en place d’habitudes de reconnaissance.

Module 2 : Reconnaissance envers ses collègues

Objectif : Encourager des pratiques de reconnaissance entre pairs pour une meilleure collaboration.

• Techniques simples pour valoriser les contributions de ses collègues.

• Mise en place de rituels d’équipe pour favoriser la reconnaissance.

• Exercices de simulation pour renforcer la reconnaissance dans les interactions quotidiennes.

Module 3 : Reconnaissance envers son gestionnaire et la direction

Objectif : Faciliter la reconnaissance ascendante et renforcer les relations hiérarchiques.

• Compréhension de l'importance de la reconnaissance ascendante.

• Techniques pour formuler un feedback positif à son gestionnaire.

• Jeux de rôles pour favoriser un climat de confiance réciproque.

Module 4 : Reconnaissance envers l’organisation

Objectif : Renforcer l’engagement envers l’entreprise et son impact global.

• Comprendre et contribuer aux initiatives de reconnaissance d’entreprise.

• Analyse des contributions individuelles à la réussite collective.

• Participation active aux programmes de reconnaissance institutionnelle.

Conclusion et mise en pratique

À la fin de cette formation, chaque participant repartira avec des outils concrets à mettre en place immédiatement. Grâce à des plans d’action personnalisés et des échanges d'expériences, vous serez en mesure de bâtir une véritable culture de reconnaissance dans votre organisation.

Durée de la formation :

• Conférence : 1h45

• Formation condensée : Demi-journée (achat en ligne)

• Formation complète : 1 journée

• Formation approfondie : 2 jours avec suivi (1 mois entre les deux sessions)

Inscrivez-vous maintenant pour transformer votre culture d’entreprise !

Ne laissez pas la reconnaissance au second plan. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et découvrez comment cette formation peut transformer la dynamique de vos équipes et booster la performance de votre organisation.

Avantages Patrimoine RH :

• Partage des bonnes pratiques

• Groupe à taille humaine (7 pers. maximum pour favoriser les échanges)

• Support de formation (pdf)

• Attestation sur demande

• Réseautage professionnel

En cadeau de bienvenue, vous serez invité à faire partie du CLUB RH (groupe fermé sur LinkedIn). Vous pourrez échanger avec notre communauté, qui, tout comme vous, est intéressée par les ressources humaines, la communication, l’entreprise dite « libérée » et le bonheur au travail, le tout en toute confidentialité et gratuitement.

Suivre cette formation en interne :

Saviez-vous que toutes nos formations et conférences peuvent-être organisées directement ou exclusivement pour votre organisation et les membres de votre équipes!

• Groupe intraentreprise (max 15 pers.) 2800 $ *

• Groupe intraentreprise OBNL (max 15 pers.) 2350 $ *

• Privé : 100% personnalisé selon les besoins de votre entreprise (sur demande)

*frais de déplacement en supplément

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0060849. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. Vous pourriez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre. Informez vous en ligne sur le Québec.ca.

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