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Fidélisation, rétention, mobilisation : comment faire en 2018 alors que les diverses générations d’employés qui collaborent au travail expriment des besoins différents ? Si le salaire n’est pas le facteur principal de motivation, il peut vite devenir un facteur d’insatisfaction et peser sur le niveau d’engagement d’un salarié. Ce n’est pas forcément le montant du salaire annuel qui est pris en considération, mais plutôt le sentiment d’équité et de justice qu’éprouve un salarié à l’égard de sa rétribution et de la contribution qu’il apporte à son entreprise.
Participez et découvrez comment :
Repérer les éléments distinctifs qui sont source de satisfaction ou de démotivation pour vos employés ;
Développer des outils de reconnaissance qui vous permettront de proposer des mesures concrètes en lien avec vos objectifs stratégiques ;
Gagner en autonomie pour réagir plus rapidement et plus efficacement aux changements organisationnels;
Libérer votre créativité et associer vos équipes à la recherche du bonheur au travail.
Pourquoi participer ?
Alors que vous faites face à des bouleversements incessants de votre environnement personnel et professionnel, cet atelier vous aidera à chausser la bonne « paire de lunettes » pour adapter votre vision aux changements. Vous apprendrez à trouver des moyens d’action pour gérer avec agilité les transformations en vue de conjuguer bonheur avec performance.
