La phrase « pénurie de main-d’œuvre » est surement au top 2 des expressions utilisées par les journalistes en 2021 après celle du covid! Alors, comment obtenir des résultats et attirer vos futurs collaborateurs dans cette période de crise de compétences disponibles?
Voici 5 actions à mettre obligatoirement en œuvre en 2022 pour recruter!
1- Explorer de nouveaux marchés de compétences, recruter à l'international!
Formez-vous au « recrutement international » et ouvrez-vous à de nouveaux candidats potentiels.
Notre formation vous permettra d'accéder à des centaines de candidats qualifiés francophones répartis dans le monde pour combler vos postes de manière durable et de bien comprendre les nombreux avantages de même que les pièges à éviter.
Saviez-vous que vous pourriez avoir vos prochains collaborateurs dans 4 mois, oui, 4 mois!
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2- Optimiser vos pratiques d’attraction de talents et de recrutement actuelles
Il est de plus en plus difficile de se démarquer auprès des meilleurs candidats dans un marché aussi dynamique.
Formez-vous aux « meilleures pratiques d'attraction et de recrutement » utilisées par les firmes spécialisées.
Notre formation vous permettra de vous posez-vous les bonnes questions : Pourquoi les bons candidats viendraient-ils travailler dans mon entreprise? Comment puis-je me démarquer?
Formation - Attraction de talents
3- Appliquer des techniques très innovantes en matière de recherche « Sourcing et Growth Hacking »
Vous manquez de temps pour réaliser toutes vos tâches? Vous aimeriez apprendre de nouvelles techniques uniques pour développer efficacement votre réseau de contacts?
Formez-vous au « Growth Hacking » dans le domaine des ressources humaines! Utilisez des techniques d’automatisation pour vous faire gagner un temps précieux!
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4- Faire une belle première impression « Développez votre marque employeur – Marketing RH »
Un employé heureux est 31% plus productif et 55% plus créatif.
Les entreprises se doivent aujourd'hui d'adopter des techniques marketing afin de valoriser leur image auprès de potentiels futurs collaborateurs. La marque employeur est ainsi un point à ne plus négliger pour attirer les meilleurs talents !
Apprenez à conquérir, fidéliser et valoriser les talents dans votre entreprise. Formez-vous au « Marketing RH »
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5- Développez une pratique de veille RH efficace!
Utiliser des outils innovants pour être informé systématiquement et automatiquement lorsque des candidats correspondants aux profils que vous recherchez souhaitent venir s’installer dans votre région. Connaissez-vous la plateforme québécoise de recrutement à l’international moovejob?
Vous recherchez des compétences, testez gratuitement la plateforme www.moovejob.com et laissez les candidats venir automatiquement à vous!
Patrimoine-RH
Le bonheur est aussi en entreprise !
