management bienveillant

Les organisations « libérées », qui responsabilisent les équipes, sont plus résistantes aux crises

Les organisations « libérées », qui responsabilisent les équipes, sont plus résistantes aux crises

Le rôle fondamental du management

Le conférencier Isaac Getz invite à considérer la libération plus comme une « philosophie » qu’un modèle. Pourtant, si comme le soutient le spécialiste des réseaux sociaux, Clay Shirky, « lorsque vous adoptez un outil, vous adoptez aussi la philosophie du management qui lui est implicite », alors il va de soi de considérer que l’adoption d’une philosophie entraîne l’adoption d’outils qui lui sont implicites. Or, ces outils concrets sont jusqu’ici assez peu révélés.