L'entreprise libératrice du plein potentiel de ses collaborateurs (ex.employés)
L'entreprise libérée vous intrigue?
Formation en attraction de talents
Venez découvrir les meilleures pratiques d'attraction pour vos futurs recrutements!
Que vous recrutiez, un peu, beaucoup, passionnément, À LA FOLIE... Cette formation vous sera bénéfique!
Il est de plus en plus difficile de se démarquer auprès des meilleurs candidats dans un marché aussi dynamique et connaissant des taux de chômage aussi faibles (décembre 2017) que 4,3% pour la Capitale-Nationale, 2,4% pour la région de Chaudière-Appalaches, 7,6% pour la région de Montréal, 4,3% pour la région de la Montérégie, 4,9% pour la région de l’Estrie, 4,5% pour la région Centre du Québec.
Ne laissez pas la chance vous guider, soyez stratégique!
Les bonnes questions à se poser :
Comment rejoindre les bons candidats?
Pourquoi les bons candidats viendraient-ils travailler dans mon entreprise?
Comment puis-je me démarquer?
Contenu
Échange et analyse de vos méthodes actuelles (partage des pratiques du groupe);
L’affichage de poste : « Est-il vendeur? Parle-t-il à votre cible? »;
Vendre l’entreprise, son environnement, ses valeurs et le poste;
Le sourcing, passer des « méthodes pêcheur-chasseur » à la « méthode agriculteur »;
Travaillez votre référencement « naturel »;
Où afficher gratuitement ou presque? Les sites les plus appropriés selon vos besoins;
Les réseaux sociaux (Facebook – Linkedin – Pinterest – Instagram – Twitter - Youtube) pourquoi faire?;
Les recherches inversées;
Marque employeur, employeur de choix, marketing RH « Pourquoi et comment ça marche! »
L’optimisation de votre relation avec les firmes de recrutement.
Avantages
En participant à cette formation interentreprises, vous bénéficierez d'une vision pluridisciplinaire vous permettant d'échanger avec d'autres entreprises sur les meilleurs pratiques et tendances en matière d’attraction de vos futurs employés sans oublier votre image de marque et marque employeur.
Participants visés
Chefs d'entreprise, gestionnaires, professionnels en gestion des ressources humaines et en relations industrielles.
Pour vous inscrire, cliquez sur la ville qui vous intéresse:
Au plaisir de faire votre connaissance,
Sabine Pouillion et Philippe Zinser, Happy-Culteurs RH
Formation - Marketing RH - Marque employeur
Conquérir, fidéliser et valoriser les talents dans votre entreprise
Mettre en place et communiquer autour de votre "marque employeur", sensibiliser l’ensemble des gestionnaires aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des collaborateurs au sein de l’organisation.
Établir le bilan de votre image de marque employeur "carte d'identité ou son ADN"
Analyser les caractéristiques propres à l’entreprise et à son environnement,
Recueillir le pouls du marché de l’emploi, des partenaires et des collaborateurs, le management, les forces et les faiblesses de l'organisation,
Mesurer les indicateurs du climat social et communiquer sur les améliorations possibles,
Analyser les motivations, les aspirations, les valeurs et le positionnement professionnel.
Développer son image de marque employeur
Impliquer la haute direction,
Définir l’image de marque en termes de management, de valeurs et d’éthique,
Définir l’offre employeur en termes de rémunération, d'évolution, de formation, d'implication,
Identifier les compétences critiques à recruter par l'entreprise,
Identifier les aptitudes individuelles : cognitives, relationnelles et managériales,
Formaliser l’offre sous forme de « promesses » et d’engagements aux collaborateurs,
Les clés d'un recrutement efficace,
Faire confiance aux salariés : déléguer, rendre autonome et responsabiliser,
S'assurer d'une bonne ambiance au sein des équipes/services,
Clarifier, identifier et analyser les outils de rémunérations en place dans l'entreprise,
Mesurer et suivre la fidélité des employés.
Bâtir le plan de communication de manière efficace et organisé
Définir le public cible en interne et en externe,
Optimiser la visibilité de l’entreprise et faire vivre sa marque employeur en interne et externe,
Déterminer les actions de communication à mener sur les différents publics : recrutement, processus d’intégration, sourcing, relations école, diversité, valeurs, gestion des carrières, formation, actions sociales,etc.
Mesurer et influencer l'e-reputation de l'entreprise.
Passez à l’action, vous n’avez plus de talent à perdre!
Participants visés
Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.
Pour en savoir davantage (cliquez ici)
Pour vous inscrire, cliquez sur la date qui vous intéresse :
Au plaisir de faire votre connaissance,
Sabine Pouillion et Philippe Zinser, Happy-Culteurs RH
Formation sur les réseaux sociaux
La communication digitale des entreprises et organisations doit être efficace et adaptée aux différents médias utilisés. Il faut arrêter de vous vendre, vous devez vous laisser acheter! Pour cela vous devez déployer une vraie stratégie d’occupation du terrain sur les médias et réseaux sociaux.
Nous vous proposons deux modules de formation dynamique et en action*!
Vous serez acteur de vos formations en mettant en application directement les conseils et recommandations lors de nos ateliers. Nos formations vous permettront d'acquérir des compétences à la fois stratégiques et opérationnelles pour développer votre branding personnel, votre marque entreprise, votre marketing RH, sans oublier votre e-réputation.
Établir une stratégie de communication digitale sur les médias sociaux permet d'accroître le sentiment de fierté des collaborateurs en poste, de ce donner de la visibilité sur son marché auprès de ses clients, prospects, et partenaires d’affaires alors pourquoi s’en privé!
Module 1
S'initier aux réseaux sociaux par la pratique
Votre programme :
Création d’un compte professionnel Facebook – Linkedin – Twitter
Trucs et astuces pour optimiser votre visibilité
Trouver, suivre et interagir avec les utilisateurs
Groupes, influenceurs, page entreprise qui suivre et pourquoi?
Savoir inviter et créer des liens forts et durables
Comment être vu et reconnu par la communauté ciblée
Suivre le développement de votre réseau (indicateurs)
Les outils gratuits pour vous simplifier la gestion de vos réseaux sans y passer des heures!
Participants visés
Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.
Recommandations
*Ordinateur portable ou tablette obligatoire pour suivre la formation.
Durée : 4h00
Montréal, 1er mai 2018
Québec, 16 mai 2018
Pour vous inscrire, cliquez sur la ville qui vous intéresse:
Module 2
L’expert réseaux sociaux est en vous
Votre programme :
Optimisation de vos comptes actuelles (Facebook, Linkedin, Twitter)
Avantage des autres médias sociaux : Youtube – Slideshare - Pinterest - Instagram…
Élaborer sa stratégie de communication digitale
Mettre en place son dispositif de veille (outil)
Écouter les communautés « le monitoring de sa e-réputation »
Choisir le ton de sa communication
Bâtir un son plan de communication : quels médias et réseaux sociaux pour quels objectifs auprès de quelle cible?
Intervenir dans les communautés
Créer un dispositif cross-media pour valoriser un événement
Mesurer les actions de communication digitale (like, share, reach, impressions, RT, followers…)
Processus de réponse sur les réseaux sociaux (commentaires positifs ou négatifs…)
Késako ?
Le Edgerank de Facebook
Le Social Media Management System (SMMS)
Méthode simple de conception d’un dispositif de veille
Quels mots-clés surveiller ?
Sur quels sujets dois-je faire de la veille ?
Quelles sources surveiller ?
Outils gratuits pour vos visuels aux différents formats des réseaux sociaux
Sans oublier de faire de vos collaborateurs des ambassadeurs de votre marque employeur!
Participants visés
Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.
Recommandations
*Ordinateur portable ou tablette obligatoire pour suivre la formation.
Durée : 4h00
Montréal, 23 avril 2018
Québec, 16 mai 2018
Pour vous inscrire, cliquez sur la ville qui vous intéresse:
Au plaisir de faire votre connaissance,
Sabine Pouillion et Philippe Zinser, Happy-Culteurs RH
L'évaluation annuelle, c'est terminé!
Libérez le plein potentiel de vos ressources!
Comment, quand, pourquoi et avec quels outils évaluer votre personnel?
Chaque employé doit être évalué régulièrement et selon une méthodologie clairement définie et connue de tous. Ces évaluations s'effectuent après quelques jours suite à son intégration, puis régulièrement au cours des mois suivants lors de la première année et plusieurs fois dans l'année par la suite.
Arrêtez la rencontre unique annuelle stérile! Saviez-vous que 30% des évaluations annuelles réduisent de manière considérable la performance du collaborateur à la suite de cette rencontre! Vos rencontres doivent être motivantes, axées sur leurs progressions personnelles et sur l’avenir.
Les rencontres de collaboration sont des moments très importants pour les employés, quel que soit leur poste et position hiérarchique dans l'entreprise. Ces rencontres sont pour eux la reconnaissance de leur travail et de leur engagement personnel à la réussite de l’entreprise.
Saviez-vous que notre cerveau n'aime pas, en règle générale ces types d'échanges et qu'il joue un rôle primordial dont il faut tenir compte! Alors, pour vos prochaines rencontres faites fonctionner les cerveaux limbiques et logiques de vos collaborateurs et non pas le reptilien! Faites de vos rencontres de véritables tremplins motivants!
Objectifs d'apprentissage
Comprendre le changement et l’amorcer en entreprise.
Mieux comprendre cette méthode de gestion de la performance et savoir comment intervenir auprès des employés.
Réfléchir aux moyens de mobiliser les employés afin qu’ils deviennent acteurs de la performance et de la rentabilité de l’entreprise tout en intégrant la notion de plaisir.
Développer la mobilisation, le sentiment d’utilité et la créativité.
Réfléchir au rôle du professionnel en ressources humaines et des gestionnaires relativement à la gestion de la performance des employés.
Opter pour une gestion de la performance concertée et adaptée à votre entreprise.
Vous donner les bases vous permettant de construire de manière autonome votre outil de gestion de la performance.
Avantages
En participant à cette formation interentreprise, vous bénéficierez d'une vision pluridisciplinaire vous permettant d'échanger avec d'autres entreprises sur des idées novatrices et de bâtir, en co-créativité, un outil répondant aux besoins de votre entreprise.
Contenu
Nous vous proposerons une méthodologie pour créer et mettre en place votre futur support dans le cadre de vos rencontres de collaboration. Cet outil tiendra compte de votre environnement, du profil de vos employés, du secteur d'activité de votre entreprise, des différentes spécificités de votre entreprise et de votre culture d'entreprise.
Nous supprimons les grilles d'évaluations (note de 1 à 5 ou 10) qui infantilisent vos employés et apportent malheureusement beaucoup plus de frustration que de motivation sans parler de l'injustice souvent ressentie.
Nous vous formerons à l'utilisation du supports ainsi qu'à la méthodologie de déploiement auprès de vos gestionnaires et de vos employés.
Vous pourrez réaliser vos évaluations de manière objective et motivante, en lien avec la mission de l’employé, de ses objectifs initialement prévus (mesure de la progression) et ajuster ceux-ci pour l’année suivante.
Bénéficiez sans attendre de notre vision et des avantages de cet outil avant-gardiste pour vous démarquer.
Nous vous proposerons des solutions étonnantes et révolutionnaires, mais éprouvées.
Afin de vous remercier d'avoir assisté à notre formation, nous vous offrons 1h de consultation GRATUITE par téléphone ou skype sur l'outil que vous aurez créé. Cette offre est valable uniquement pour nos participants.
Participants visés
Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.
Pour en savoir davantage (cliquez ici)
Pour vous inscrire, cliquez sur la ville qui vous intéresse:
Au plaisir de faire votre connaissance,
Sabine Pouillion et Philippe Zinser, Happy-Culteurs RH
3 événements à ne pas manquer à Lévis, Sherbrooke et Québec
En l’honneur de la journée internationale du Bonheur qui se tient le 20 mars, le groupe de travail québécois Bonheur au travail "co-créer pour co-s'outiller" vous propose 3 événements exclusifs à Lévis, Sherbrooke et Québec.
Ces événements sont gratuits, mais vous devez vous inscrire! Vous trouverez tous les renseignements en cliquant sur le nom des villes ci-dessus.
Qu’est-ce que le bonheur au travail ? Quels sont les outils et contextes qui favorisent celui-ci ? De quelle façon le bonheur au travail impacte-t-il toutes les sphères de notre vie ? Ce sont autant de questions que nous serons libres d’aborder et d’explorer ensemble à travers des ateliers d’intelligence collective.
Notre mouvement Bonheur au travail : co-créer pour co-s'outiller souhaite favoriser les échanges entre toutes les parties prenantes (dirigeants, gestionnaires, employés, étudiants, travailleurs autonomes) de tous les secteurs et industries, autour de ces thématiques dans la région du Québec.
Venez partager ce moment avec nous, nous donner votre avis et votre expérience ! Suivez notre page pour connaître les lieux de cet événement :) https://lnkd.in/dGkz9SG
Je veux participer à l'événement de :
L'équipe des co-créateurs du bonheur au travail
Entrez dans le monde d'une rémunération agile!
La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises. Elle est un véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise. Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques. Mais il requiert également de bien comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système co-responsable, motivant, innovant et fédérateur.
Il devient donc essentiel de travailler sur l’un des leviers de motivation de vos collaborateurs en définissant une véritable politique de rémunération globale et créative.
Objectifs d'apprentissage
Bien comprendre la stratégie de rémunération globale
Démarquez-vous en offrant une rémunération agile
Gérez l’image de marque de vos programmes de rémunération
Adoptez une stratégie de rémunération globale pour construire une meilleure marque employeur
Inspirez-vous de pratiques de rémunération déroutantes, mais éprouvées
Contenu
Quel est le système de rémunération le plus juste et le plus équitable ?
Salaire fixe ou variable ?
Rémunération collective ou individuelle ?
Qui mérite combien ?
Si le salaire n’est pas le premier levier de motivation, il peut vite devenir un facteur d’insatisfaction et peser sur le niveau d’engagement d’un salarié. Ce n’est pas forcément le montant du salaire annuel qui est pris en considération mais plutôt le sentiment d’équité et de justice qu’éprouve un salarié entre sa rétribution et la contribution qu’il apporte à son entreprise.
De plus en plus d’entreprises attendent de leurs collaborateurs qu’ils se comportent en véritables entrepreneurs, se montrent davantage impliqués et responsables et soient forces d’innovation sans pour autant changer les modalités de récompense. Cette politique peut difficilement être appliquée sur du long terme car à un moment ou un autre, les salariés revendiqueront, et c’est bien légitime, une part du gâteau.
Participants visés
Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.
Pour en savoir davantage (cliquez ici)
Pour vous inscrire, choisissez soit la ville, soit la formule Webinaire qui vous intéresse:
Au plaisir de faire votre connaissance,
Sabine Pouillion et Philippe Zinser, Happy-Culteurs RH
Connaissez-vous une pénurie de main-d'oeuvre dans votre entreprise ?
Bien sûr, nous sommes plusieurs à vous casser les oreilles avec cette problématique, mais elle est bien présente et n’est pas prête à laisser sa place. Ah oui vous m’avez vu venir, la fameuse pénurie de main-d’œuvre ! Simplement pour vous remettre en contexte, malgré que de nombreux entrepreneurs et salariés pourraient vous en témoigner de leurs expériences propres sans même avoir à consulter ces statistiques… la RMR* de Québec a dénombré 438 500 emplois en 2016, une diminution de 3 800 par rapport à 2015. Cette pause survient après deux années exceptionnelles qui avaient permis d’ajouter un total de 14 000 emplois. Malgré tout, le besoin de main-d’œuvre demeure soutenu puisque le taux de chômage a continué de reculer, soit d’un dixième de point, pour se fixer à 4,6% l’an dernier.
La région de Québec affichait ainsi le plus faible taux de chômage au pays. Ce n’est quand même pas rien! Alors que la demande des consommateurs se fait toujours grandissante, il devient nécessaire de prendre le taureau par les cornes.
« Se donner les moyens d’aider notre entreprise
à faire face au manque de main-d’oeuvre, mais comment ? »
En tant qu’employeur, quels sont les moyens que vous adoptez pour répondre à cette problématique ? Quels sont les impacts directs observés sur les activités de l’entreprise ? Comment répartissez-vous les ressources afin de bénéficier de la valeur ajoutée de chacun des membres de votre organisation ? Comment gérez-vous cette compétitivité qui s’installe au niveau de la marque employeur pour attirer les meilleures candidatures ?
Liste 2018 des professions admissibles au traitement simplifié au Québec
Bonne nouvelle, vous n’avez peut-être pas à vous limité qu’aux ressources locales (en demande), la liste 2018 des professions admissibles au traitement simplifié au Québec a été révisée et mise à jour ce 24 février dernier. Mais en quoi cette liste peut bien servir…
Pour faciliter le traitement des demandes d’embauche à l’étranger et combler l’insuffisance de main-d’oeuvre, le gouvernement du Québec et du Canada en sont venu à une entente concernant certaines professions spécialisées présentant un statut en manque. Si les emplois que vous offrez se retrouvent sur cette liste, n’est-ce pas une belle occasion d’envisager de nouveaux horizons ? Les organisations les plus opportunistes ont déjà compris qu’il est une occasion en or que de profiter de cette possibilité d’aller recruter des talents à l’international. Je vous invite donc à jeter un coup d’œil à cette liste et sérieusement vous pencher sur la question.
Lors de cette séance d'informations, vous aurez l’occasion de rencontrer notre partenaire Objectif Terre, basée à Sherbrooke, dont la directrice est Consultante réglementée en immigration canadienne et membre du Registre québécois des consultants en immigration. Son entreprise offre des services de préparation des dossiers d’immigration pour les employeurs et les travailleurs, ainsi que de la formation en interculturelle afin de préparer votre équipe déjà en place à l’arrivée des travailleurs étrangers. Pour plus d’infos, écrivez à caroline.morin@objectifterre.ca ou visitez le site Web d’Objectif Terre, à www.objectifterre.ca
Vous êtes ouverts au recrutement à l'international? Venez nous rencontrer lors de nos séances d'informations gratuites!
Sherbrooke, le 9 mai 2018
VOUS RECHERCHEZ DES CUISINIERS ?
Mission de recrutement
en France
le 3 et 4 avril prochain!
En partenariat avec un centre de formation et l’équipe mobilité internationale Canada de Pôle emploi
Rencontrez-vous des difficultés pour recruter?
Compte-tenu de notre contexte économique au Québec, cela est tout à fait normal et cela va durer, voir s’amplifier!
En décembre 2017, le taux de chômage au Québec est inférieur à 5%. Il s’agit du taux le plus bas depuis 1976!
« Plein emploi au Québec »
Selon l’Organisation internationale du travail ou OIT (en Anglais), le plein emploi est une situation d'une zone donnée dont le chômage est réduit au chômage frictionnel2. Il n'existe alors pas de difficulté particulière à trouver un emploi. Cette situation correspond selon certains à un taux de chômage inférieur à 5 % au sens de l'OIT.
Ouvrez-vous au monde, le monde s'ouvre à vous!
« Incroyable la région Chaudière-Appalaches en décembre 2017 à atteint le taux historique de 2,4%! »
En 2017 au Québec, l’emploi a augmenté (+90 200 emplois) par rapport à 2016. La hausse a touché l’emploi à temps plein (+65 400) et celui à temps partiel (+24 700). Aussi, avec 4 223 300 personnes, l’emploi a atteint un nouveau sommet en 2017.
Selon une étude réalisée par Emploi-Québec il y a quelques années, près de 721 700 emplois devaient être disponibles au Québec entre 2015 et 2019. Environ le quart de ces emplois devra être pourvu pour répondre à la création nette de 168 400 emplois et les trois quarts pour remplacer les 553 300 départs à la retraite. Pour la période 2015-2024, on estime à 1 372 200 le nombre de postes qui seront à pourvoir, dont 1 131 800 (82,5 %) pour combler des départs à la retraite et 240 400 (17,5 %) pour répondre à la création nette d’emplois.
« 1 372 200 le nombre de postes qui seront à pourvoir, »
Que diriez-vous d’élargir vos recherches au-delà des frontières canadiennes?
Êtes-vous intéressé à participer à un mode de recrutement plus proactif?
Imaginez, recruter en une ou deux journée(s) vos futurs collaborateurs(trices)?
Notre offre est unique, et elle se décompose en 4 étapes :
Attraction des talents et présélection sur CV
Rencontre des candidats directement sur place pour valider vos valeurs communes
Évaluation des compétences techniques le jour même (en conditions réelles de travail avec le plus grand centre de formation professionnelle Français)
Réalisation d’une offre ferme aux candidats le soir même
Nos missions sont prévues pour 6 à 10 entreprises maximum, lors de chaque déplacement. Ceci, afin de s’assurer d’un service correspondant aux besoins de chacun.
Chaque mission est organisée pour un seul métier spécifique (soudeur, cuisinier, etc.). Pour chaque mission, nous accompagnons personnellement les entreprises sur place.
« Lors de nos missions, les entreprises collaborent entre-elles pour la sélection des candidats. Changez votre manière de faire du recrutement! Soyez collaboratifs! »
Votre entreprise recherche beaucoup de candidats dans un même métier, nous pouvons organiser une mission spécifiquement pour vous!
Terminé les processus qui traînent en longueur, pendant lequel vous perdez vos candidats!
Laissez-nous encore vous surprendre!
« Votre investissement par candidat recruté lors de nos missions est de seulement 1500$, hors frais de dossier, frais de mission et frais d’immigration.
Venez vivre avec nous une expérience unique lors de votre déplacement! »
Ferez-vous partie du prochain voyage?
Vous souhaitez échanger avec nous sur votre projet de recrutement?