Découvrez comment une entreprise a osé changer les règles du jeu en matière de rémunération.
Nous parlerons de l'histoire de cette entreprise, de ses motivations, de ses enjeux et des différentes étapes pour arriver à sa première mise en place. Nous découvrirons également le retour des collaborateurs sur ces changements.
“Parce que le monde change, les organisations se transforment”
Avec Marine Hacquart & Isabelle Charron
Groupe AGÉCO, Québec
⁉️ Les questions posées à nos invités seront :
- Ce qui vous a poussé à transformer vos pratiques de rémunération?
- Quelles étaient les appréhensions face à cette réflexion collective?
- Quels ont été les enjeux?
- Quels ont été les différentes étapes et les acteurs de la réflexion?
- Combien de temps pour arriver à votre première présentation et mise en place interne?
- Comment ont été perçus les changements en interne?
Comment valoriser sa rémunération globale par l'innovation, la transparence et la mise en place d'un outil de rémunération collaboratif.
Connaître les principes généraux d’une politique de rémunération :
Toute politique de rémunération (digne de ce nom) a pour but : - D’ATTIRER - De FIDELISER - De MOTIVER
C’est donc un processus RH parmi d’autres très stratégique et en lien direct et au service de la stratégie de l’entreprise. Le management des talents est crucial dans un contexte de pénurie voire de guerre des talents. L’attractivité, la fidélisation, la promotion des meilleurs pour et dans l’entreprise, ainsi que l’encouragement de la ligne managériale à la valorisation et au développement de la performance, sont les ingrédients-clés et incontournables aujourd’hui d’une politique de rémunération.
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