Projet de production d'un film "Le travail vu par le coeur", embarqueriez-vous avec nous?

Lorsque nous parlons de développer le bonheur en entreprise, certaines personnes ont encore un sourire en coin, persuadées que la priorité n'est pas là! Certes, nous pouvons avoir comme principal objectif de faire des profits, beaucoup de profits, mais à quel prix! Le monde du travail n'a jamais connu autant de lésions psychologiques ou psychiques comme la dépression, le burn-out, l'anxiété, le stress, etc.

Le travail vu par le coeur!.png

Alors, avons-nous GAGNÉ?

Mais gagner quoi au final?

Hubert Reeves, l'astrophysicien et écologiste franco-canadien nous dit :

« Actuellement, l’Homme mène une guerre contre la nature, s’il gagne il est perdu. »
— Hubert Reeves

Pourrions-nous transférer cette philosophie dans le monde du travail?

« Actuellement, l’Entreprise mène une guerre pour la croissance à tout prix sans tenir compte du bien-être de ses acteurs, si elle gagne nous sommes perdus. »
— Happy-Culteur RH

Réinventons un monde ou le travail serait synonyme de Plaisir!

Pourquoi pas un Film « Le travail vu du cœur! »

Aimeriez-vous y participer personnellement ou votre entreprise à ce projet? Si, oui merci de compléter le document suivant : Projet film - Le travail vu par le coeur

 Tout comme Hubert Reeves, nous aussi nous avons des Rêêves!

Les Happy-Culteurs RH

Desjardins et DPME, partenaires officiels de notre programme cohorte-entreprises à Montréal et Québec

Nous sommes heureux de compter Desjardins et DPME comme partenaires officiels de notre programme de formation « Cohorte entreprises ».

Cohortes 2018 (12).jpg

Ce programme de formation en co-développement a pour objectif d’accompagner les entreprises dans la transformation de l’entreprise traditionnelle vers un mode plus agile (concept de l'entreprise libérée ou travail auto-géré). 

C’est d’abord la volonté d’apprendre, d’échanger, de s’inspirer, de transformer, d’acquérir des outils et de nouvelles méthodes, afin de créer un mouvement pour faire évoluer le monde du travail. Pendant une année, à raison d'une journée par mois, nous prendrons le temps de réfléchir à des enjeux incontournables comme la culture de l’entreprise, l’apprentissage, l’innovation, la quête de sens, et la création d’environnements plus collaboratifs. Des entreprises viendront témoigner de ce qu’elles ont mis en place et expérimenté. Des visites d’entreprises seront également prévues.

Les choses ne changent pas d’elles-mêmes, alors soyez moteur de la transformation de votre entreprise!

Lien vers l’article : https://bit.ly/2L3vXXC

Vous êtes client chez Desjardins ou DPME et vous souhaitez participer à l’un de ces programmes? Bénéficiez du code cadeau et recevez un rabais de 20% au moment de votre inscription. Demandez-le nous sans attendre: sabine.pouillion@patrimoine-rh.com

Attention, les places sont limitées! Le programme démarre en octobre pour la région de Québec et en novembre pour la région de Montréal!

Au plaisir de transformer, ensemble, le monde du travail.

Desjardins_Logo_RGB.png
logo dpme.png

Nous recherchons notre Jedi du webmarketing!

Concours - défi

Patrimoine-RH - Webmarketing

Tu es un/une passionné(e) du webmarketing, tu penses en dehors de la boite, tu es déjà en 2020 et…

« Tu n’as aucune idée de la définition du mot impossible! »

Ce message est fait pour toi.

Nous lançons un concours auprès de personnes qui comme toi, utilise aussi facilement les mots suivants : référencement, SEO, SEA, ADWORDS, AUTOMATISATION, WEB TRACKING, REBOND MARKETING, etc.

Enfin le pro du Web, c’est toi!

Objectif de ce concours :

« Trouver notre Jedi de la communication innovante et performante. »

Nous sommes une Start-up RH québécoise, qui « déformate » les humains aux pratiques RH du passé pour contribuer à un monde plus humain, ou le bonheur est aussi facilement associé au mot « Travail » qu’au mot « vacances »!

Comment faire pour participer?

Méga simple, tu m’envoies un courriel à cette adresse : philippe.zinser@patrimoine-rh.com avec ton profil ou lien vers un de tes réseaux sociaux préféré.

Je t’envoie le cahier des charges du défi (il est simple, il tient sur une page!)

Tu nous fais une proposition simple répondant au cahier des charges.

Nous analyserons toutes les stratégies

La date limite pour déposer ta proposition est le 10 octobre et nous prendrons notre décision le 15 octobre 2018.

Toutes les communications et ta réponse devront être en message privé obligatoirement.

« Tu peux habiter dans n’importe quelle galaxie,
par principe où tu as internet! »

Si tu es retenu, nous essayerons avec toi, ta stratégie sur un trimestre pour voir son efficacité.

Rejoins la ruche!

 Philippe ZINSER

Happy-Culteur RH

#Défi #MarketingWeb #webmarketing #PenserHorsDeLaBoite #Référencement #SEO #SEA #ADWORDS #AUTOMATISATION #WEBTRACKING #REBOND #MARKETING #Algorithme #Conversion #ErgonomieWeb #Keywords #Ranking #RéférencementManuel #ScoringRéférencement #




C’est scientifiquement prouvé ! Découvrez comment augmenter le niveau d’engagement et de performance de vos collaborateurs!

Avez-vous déjà entendu parlé de l’effet Pygmalion?

Si la réponse est non, ce n’est pas grave, il y a de grande chance que vous appliquiez cette méthodologie naturellement dans certaines situations.

Avez-vous déjà dit à une personne de votre entourage, parents, enfants, amis ou collègues,  ce type de phrase :

« C’est sûr que tu vas y arriver, ta persévérance te permettra de tout réussir! »
Misez sur les effets de la confiance!.png

Et bien, vous ne le savez peut-être pas mais vous venez d’augmenter son niveau de réussite de 50% tout simplement par cette phrase! Bien sur, il faut réellement y croire!! Pas de phrase bâteau ou passe-partout…de la sincérité!

Vous en doutez?

Alors, ouvrez-vous et découvrez ce que la science nous apprend sur le sujet.

Commençons par l’expérience sur les rats réalisée par Robert Rosenthal un psychologue américain professeur à l'université de Californie à Riverside.

Rosenthal a découvert l'effet Pygmalion en réalisant l'expérience suivante : il a séparé au hasard douze rats en deux groupes égaux, puis a donné chaque groupe à six étudiants chargés de les faire traverser un labyrinthe.

Il a informé le premier groupe que leurs rats ont été sélectionnés d'une manière extrêmement sévère : « on doit donc s'attendre à des résultats exceptionnels de la part de ces animaux ».

Il a informé le second groupe que leurs rats n'ont rien d'exceptionnel et que pour des causes génétiques, il est fort probable qu'ils auront même du mal à trouver leur chemin dans le labyrinthe.

Les résultats confirment très largement les prédictions fantaisistes effectuées par Rosenthal : certains rats du groupe no 2 ne quittent même pas la ligne de départ.

Après analyse, il s'avère que les étudiants qui croyaient que leurs rats étaient particulièrement intelligents leur ont manifesté de la sympathie, de la chaleur, de l'amitié, et inversement.

Bon, vous allez me dire qu’il s’agit de rats et non d’humains!

Alors, l’expérience a été renouvelée sur des enfants!

Rosenthal et Lenore Jacobson ont recommencé dans l’école Oak School à San Francisco, aux États-Unis, en jouant uniquement sur les attentes favorables des professeurs.

Ils choisissent pour leur expérience un quartier pauvre, délaissé de la politique et où habitent un nombre important de familles immigrées vivant dans des conditions très difficiles (milieu socio-économique défavorisé). Ils se présentent dans une école de ce quartier avec une fausse carte de visite et expliquent qu'ils dirigent une vaste étude à Harvard, en réalité financée par la National Science Foundation. Cette étude porte sur l'éclosion tardive des élèves (simple test de QI), et par la suite ils pourront recommencer ce test sur les mêmes élèves et comparer les résultats. Toute cette expérience se fait dans un contexte dans lequel l’intelligence a un caractère inné.

Rosenthal et Jacobson font passer le test à l’ensemble des élèves, puis s'arrangent pour que les enseignants prennent connaissance des résultats, en faisant croire à une erreur de transmission de courrier. Mais ces résultats ne sont pas réellement ceux du test de QI, ils comportent des notes distribuées aléatoirement : vingt pour cent des élèves se sont vus attribuer un résultat surévalué. À la fin de l'année, Rosenthal et Jacobson font repasser le test de QI aux élèves.

Le résultat de l'expérience démontre qu'une année après la divulgation des faux résultats de QI, les 20 % surévalués se sont comportés comme les rats du premier groupe : ils ont amélioré de 5 à plus de 25 points leurs performances au test d’intelligence. Le hasard a créé un nouveau type d’élèves grâce au regard qu’ont porté les enseignants sur ces élèves, en raison des résultats du test artificiellement biaisés. Cependant, ces résultats sont à nuancer : après la deuxième année, les élèves plus jeunes perdent l'avantage acquis, alors que les élèves plus âgés le conservent.

Dans une certaine mesure, le résultat découvert peut s'exprimer ainsi :

« En pensant que quelqu’un possède une caractéristique, nous changeons notre propre attitude vis-à-vis de cette personne, et l’influençons de telle sorte qu’il va effectivement acquérir cette caractéristique ou l’exprimer de façon plus flagrante. »

Depuis des années, j’applique naturellement cette théorie et vous me croirez ou pas, mais les résultats parlent d’eux même!

  • 90% des stagiaires que j’ai recruté son devenus mes remplaçants après seulement 4 à 5 années!

  • 100% des personnes que je devais soi-disant « remplacer » par manque de productivité, sont devenues des personnes engagées, efficaces et pour certaines personnes des leaders

  • Un taux de roulement inférieur à 70% de mes confrères au sein de la même multinational

  • Des bureaux parmi les plus performants

  • Un niveau de créativité incroyable

  • ...

Ils n'étaient pas supérieurs aux autres membres de l'organisation, ils ressentaient tout simplement de la confiance à leur égard!

Aujourd’hui, nous accompagnons les organisations à développer ce type de gestion/management au sein de leur organisation (concept du travail auto-organisé, appelé aussi entreprise libérée)

Découvrez des entreprises inspirantes qui ont réalisé leur transformation avec succès : Lumca inc, DPME, Enviro5, Produits Métalliques Bussières, pour ne citer que celles-ci!

Croire sincèrement aux personnes qui constitue votre équipe et misez plus sur la confiance que sur le contrôle et laissez la magie opérée!

Et vous, y croyez-vous? Partagez-nous vos expériences.