Comment mener à bien vos rencontres (d’évaluation) avec les nouveaux modes de travail ( visioconférences, télétravail)?
Ce rendez-vous privilégié avec votre gestionnaire est l'occasion de faire le point sur l'année écoulée, et cette année, il y en a des choses à discuter.
En temps de crise, le stress et l’anxiété sont des réponses normales aux nombreux changements dans nos organisations. La situation exceptionnelle liée au COVID-19 impose d’adapter l’entretien annuel afin qu’il puisse être réalisé à distance.
Comment mener vos rencontres (d’évaluation) à distance?
Les jours et semaines défilent et le mois de décembre arrive à grands pas.
Et avec lui, la neige, le froid mais pour beaucoup d’entre vous il s’agira également de votre entretien annuel ou pour autrement dit d’évaluation des compétences professionnelles.
Ce rendez-vous privilégié avec votre gestionnaire est l'occasion de faire le point sur l'année écoulée.
La réussite - Histoire du « couteau à beurre et de la noix de coco »!
Pourquoi certaines personnes réussissent?
Les 7 principales attitudes des personnes qui atteignent leurs objectifs!
Croire en soi!
Proposer de nouvelles idées et osez les essayer!
Apprendre continuellement
Écouter "les signaux faibles" *
Assumer ses erreurs et regarder les succès
Redoubler d'efforts!
Ne pas abandonner!
*Les signaux faibles sont des messages qui précédent les changements à venir et donc les opportunités à saisir, mais faut-il encore les entendre!
Si je vous demande d’ouvrir une noix de coco avec un couteau à beurre,
quelle sera votre réaction?
85% des personnes vont rires et ne pas imaginer un instant que cela puisse être possible (et donc, ne jamais essayer et passer à l’action)!
10% des personnes vont être intéressées de voir, si cela est possible (ouverture)!
3% des personnes vont y croire!
2% vont essayer!
Et vous qu’allez-vous faire?
Alors possible ou non?
Je vous partage quelques citations à garder en mémoire :
Partagez!
Philippe Zinser et Sabine Pouillion, Happy-Culteurs RH