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Devenez le Moteur du Bien-Être au Travail : Transformez Votre Rôle pour un Impact Positif!

Devenez le Moteur du Bien-Être au Travail :                    Transformez Votre Rôle pour un Impact Positif!

Devenez le Moteur du Bien-Être au Travail : Transformez Votre Rôle pour un Impact Positif!

FORMATION, MANAGER DIFFÉREMMENT, MOBILSATION, PLAISIR BONHEUR TRAVAIL

Dans le monde professionnel actuel, le bien-être des employés est devenu un élément essentiel de la réussite et de la performance d'une organisation.

En tant que collaborateur ou leader, vous avez le pouvoir de devenir le moteur du bien-être au travail et d'insuffler une culture d'entreprise positive.

Comment pouvez-vous transformer votre rôle pour avoir un impact positif sur le bien-être de votre équipe ?

Comment mener à bien vos rencontres (d’évaluation) avec les nouveaux modes de travail ( visioconférences, télétravail)?

Comment mener à bien vos rencontres (d’évaluation) avec les nouveaux modes de travail ( visioconférences, télétravail)?

Ce rendez-vous privilégié avec votre gestionnaire est l'occasion de faire le point sur l'année écoulée, et cette année, il y en a des choses à discuter.

En temps de crise, le stress et l’anxiété sont des réponses normales aux nombreux changements dans nos organisations. La situation exceptionnelle liée au COVID-19 impose d’adapter l’entretien annuel afin qu’il puisse être réalisé à distance.

Opter pour les meilleurs moyens qui vous aideront à intégrer votre nouveau collaborateur même lorsque l’intégration doit se faire à distance.

Opter pour les meilleurs moyens qui vous aideront à intégrer votre nouveau collaborateur même lorsque l’intégration doit se faire à distance.

Opter pour les meilleurs moyens qui vous aideront à intégrer votre nouveau collaborateur même lorsque l’intégration doit se faire en télétravail.

Comment faire un feedback constructif et impactant?

Comment faire un feedback constructif et impactant?

Feedback signifie littéralement « nourrir en retour ». C’est un outil de communication précieux qui lorsqu’il utilisé à bon escient. En effet, lorsqu’il est bien utilisé, il renforce les compétences et la confiance en soi des salariés. Il favorise l’attraction, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs en créant une culture d’entreprise stimulante. Il encourage la remise en question, permettant aux équipes de s’adapter plus rapidement et ainsi de participer à la performance de l’organisation.

Comment mener vos rencontres (d’évaluation) à distance?

Comment mener vos rencontres (d’évaluation)  à distance?

Les jours et semaines défilent et le mois de décembre arrive à grands pas.

Et avec lui, la neige, le froid mais pour beaucoup d’entre vous il s’agira également de votre entretien annuel ou pour autrement dit d’évaluation des compétences professionnelles.

Ce rendez-vous privilégié avec votre gestionnaire est l'occasion de faire le point sur l'année écoulée.

Les tendances RH mondiales de cette année 2020

Les tendances RH mondiales de cette année 2020

Les changements démographiques, l’avancée des technologies numériques et leurs utilisations indispensables, la transformation rapide des modèles d’affaires et l’évolution sociale de la relation employeur-employé entraînent des changements au sein des fonctions RH et des organisations qu’elles servent. De nouveaux défis et des solutions potentielles en matière de talent totalement différent de ceux rencontrés par les précédentes générations de leaders.

Quand les bureaux se vident de leurs collaborateurs, les réseaux sociaux s’explosent, explication!

La nouvelle réalité des organisations et des employés face au COVID-19 est assez claire, il y a plus de temps libre pour être présent sur les réseaux. Sans oublier le besoin de communiquer que nous avons entre nous (amis et collègues) pour combler le manque de relation humaine directe. Le temps que nous passions hier, un café à la main à la porte du bureau de notre collègue ou à la cafétéria est aujourd’hui transféré sur les réseaux sociaux!

Patrimoine-RH - les réseaux sociaux pour l'entreprise
« 4 heures par jour à consulter les médias sociaux! »

Nous pouvons estimer qu’aujourd’hui, le temps supplémentaire accordé par jour est supérieur à 1h30 par rapport à janvier 2019, soit un total d’environ 4 heures par jour à consulter les médias sociaux!

Selon plusieurs études, l'épidémie a provoqué des perturbations majeures pour les spécialistes du marketing, et les marques “entreprises” se retrouvent obligées de revoir très rapidement leurs stratégies (selon le journal du net @business). Dans ce contexte de distanciation sociale et l'utilisation massive des réseaux sociaux de la part des consommateurs, comment allez-vous, vous faire remarquer et comment les réseaux sociaux vont-ils vous aider?

La place de la connexion via son téléphone

L’utilisation des réseaux sociaux sur le mobile augmente de manière rapide et exponentielle. Il s’avère en effet que 91% des utilisateurs des réseaux sociaux y accèdent via un téléphone mobile. De même, presque 80% de la totalité du temps passé sur les réseaux sociaux se fait depuis un mobile (Lyfemarketing).

Votre entreprise est-elle présente?

Souvent les entreprises que nous accompagnons nous répondent qu’elles sont présentes sur au moins un des principaux médias (Facebook, Linkedin, Youtube ou instagram), mais peu ou pas active du tout!

« Beaucoup d’entreprises sont peu présentes ou réellement actives sur les réseaux sociaux en 2020! »

LINKEDIN

Linkedin est souvent oublié et un peu négligé par les entreprises, et ce, malgré le fait que ce soit une plateforme très vivante qui regroupe des millions de professionnels (partenaires, clients, futurs collaborateurs). On n’atteint pas les chiffres de Facebook, mais si votre objectif est de parler à des experts d’un domaine précis, à des professionnels allumés et ouverts aux nouveautés, LinkedIn devient alors très intéressant. Lors de notre accompagnement nous partageons des conseils et astuces pour tisser des relations très ciblées grâce à l’automatisation et à quelques bonnes pratiques très payantes. Pour exemple, vous connecter à plus de 1000 professionnels très ciblés que vous aimeriez avoir dans votre réseau, le tout en moins d’une semaine et avec moins d’une heure de travail! Pensez-vous que cela soit efficace et pertinent? La réponse est oui, bien sûr! https://cutt.ly/ZfcxaJk

FACEBOOK, LE LEADER

Le plus gros et le plus influent reste Facebook l’incontournable. Avec ses 2,5 milliards d’utilisateurs, il est inconcevable pour une marque de ne pas avoir de présence sur la plateforme. Une page Facebook complète, active et bien entretenue est aussi essentielle, sinon plus, qu’un site web. Pour une marque, l’avantage d’être sur Facebook est évident: on peut rejoindre presque tout le monde et presque tout le monde peut la rejoindre.

D’ailleurs, grâce à Messenger, une application qui regroupe plus de 1,3 milliard d’utilisateurs et qui peut remplacer le courriel pour bien des situations, les marques ont le moyen de parler directement et facilement à leurs clients potentiels. Le potentiel du marketing par Messenger n’est plus à négliger.

YOUTUBE, LA TÉLÉ DU 21E SIÈCLE

YouTube, le service de diffusion de vidéos en continu de Google, est le plus populaire sur la planète et le deuxième moteur de recherche le plus consulté après, vous l’aurez deviné, celui de son propriétaire. YouTube gère en effet plus de 3 milliards de recherches chaque mois!

Les chiffres du géant de la vidéo donnent le vertige. Ce sont en effet 2 milliards de personnes qui se rendent chaque mois sur YouTube, ils écoutent 1 milliard d’heures de vidéos chaque jour et mettent en ligne 720 000 heures de nouveau contenu.

Là où ça devient assez intéressant pour votre entreprise, c’est la proportion de gens qui a découvert une nouvelle marque ou un nouveau produit grâce à YouTube. 90% des utilisateurs de la plateforme ont découvert quelque chose de nouveau grâce à la publicité ciblée, aux critiques de produits et aux campagnes d’influenceurs.

Il est aussi essentiel de penser à adapter son contenu aux téléphones intelligents et aux formats de ceux-ci. Ce sont en effet 70% des vidéos YouTube qui sont vues sur mobile. (source de communication mobux)

« Quand tu connais, tu peux pas dé-connaître! »
— Sylvain Boudreau (conférencier)

10 bonnes raisons d’être actif sur les réseaux sociaux pour votre organisation

  • Développer votre notoriété (image de marque et marque employeur)

  • Fidéliser vos clients

  • Conquérir de nouveaux clients et candidats

  • Créer une proximité avec les personnes qui s’intéressent à votre organisation

  • Créer une communauté

  • Augmenter le trafic de votre site Internet

  • Améliorer le référencement naturel

  • Diffuser vite et loin

  • Faire de la publicité ciblée

  • Devenir influenceur (arrêter de vendre, laissez-vous acheter tout simplement!)

À qui reviennent ces tâches?

À toutes les ressources de votre organisation, comme les fondateurs, dirigeants, gestionnaires, ressources humaines, département des ventes, marketing et bien sur les communications.

Voilà, vous en savez assez pour répondre à ces trois questions?

  1. Pourquoi mon entreprise doit-elle être sur les réseaux sociaux?

  2. Qui devrait interagir sur les médias sociaux et dans quel objectif?

  3. Sommes-nous assez outillés pour être efficaces?

Besoin d’un coup de main? Découvrez nos solutions.

Bon succès et n’oubliez pas « d’aller vous faire voir! » sur les réseaux sociaux!

Philippe Zinser

Happy-Culteur RH

Pour aller plus loin:

Pourquoi former ses employés tout au long de leur vie professionnelle ?

Pourquoi former ses employés tout au long de leur vie professionnelle ?

Selon les études faites, une entreprise contribuant au développement de ses employés la rend plus attractives à l’embauche, lui permet de limiter et diminuer le turn-over, améliore l’engagement des salariés et permet de développer l’optimisation collective.

Regard croisé sur l'évolution des pratiques RH entre la France et le Québec!

Regard  croisé sur l'évolution des pratiques RH entre la France et le Québec!

Les pratiques RH évoluent constamment, peu importe le pays, la langue parlée, la taille de l’entreprise, etc.

Le plus important est de vouloir évoluer et changer ses pratiques RH en même temps que l’évolution du marché du travail.