Comme l'explique Philippe Zinser, « plus une idée est bonne, plus vite ses concurrents chercheront à la limiter et plus vite elle perdra son intérêt stratégique ». Ce paradoxe de la stratégie met en évidence le défi inhérent au maintien d'un avantage concurrentiel durable. Après tout, dans le monde hyperconnecté d'aujourd'hui, les technologies peuvent être copiées, les talents peuvent être recrutés et les marques peuvent être concurrencées par des rivaux.
Apprendre à développer une forte culture d’entreprise, synonyme de succès !
Commençons par comprendre ce qu’est une valeur, d’après la définition du petit Larousse, une valeur est ce qui est posé comme vrai, beau, bien, un point de vue personnel ou selon les critères d'une société et qui est donné comme un idéal à atteindre, comme quelque chose à défendre.
Les valeurs sont un ensemble de croyances collectivement partagées qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la mission et de la vision de l'entreprise.