Ce rendez-vous privilégié avec votre gestionnaire est l'occasion de faire le point sur l'année écoulée, et cette année, il y en a des choses à discuter.
En temps de crise, le stress et l’anxiété sont des réponses normales aux nombreux changements dans nos organisations. La situation exceptionnelle liée au COVID-19 impose d’adapter l’entretien annuel afin qu’il puisse être réalisé à distance.
Feedback signifie littéralement « nourrir en retour ». C’est un outil de communication précieux qui lorsqu’il utilisé à bon escient. En effet, lorsqu’il est bien utilisé, il renforce les compétences et la confiance en soi des salariés. Il favorise l’attraction, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs en créant une culture d’entreprise stimulante. Il encourage la remise en question, permettant aux équipes de s’adapter plus rapidement et ainsi de participer à la performance de l’organisation.
Les jours et semaines défilent et le mois de décembre arrive à grands pas.
Et avec lui, la neige, le froid mais pour beaucoup d’entre vous il s’agira également de votre entretien annuel ou pour autrement dit d’évaluation des compétences professionnelles.
Ce rendez-vous privilégié avec votre gestionnaire est l'occasion de faire le point sur l'année écoulée.
Selon les études faites, une entreprise contribuant au développement de ses employés la rend plus attractives à l’embauche, lui permet de limiter et diminuer le turn-over, améliore l’engagement des salariés et permet de développer l’optimisation collective.
